7月29日，我院召开了医院质量与安全管理委员会2021年度上半年工作会议。医院质量与安全管理委员会全体委员、临床科主任、护士长共76人参加了会议。本次会议为2021年上半年工作总结会，下半年工作推进会，专项工作培训会，各职能科室工作思路和工作能力的展示会。
会议听取了各管理委员会2021年上半年工作报告、质量与安全监测指标完成情况以及下半年重点工作计划;总结了医院今年上半年质量与安全管理工作并对下半年的工作要点进行了强调部署；;委员会结合院领导指导意见分析了上半年质量与安全工作存在的问题及整改措施。
医院质量与安全管理委员会副主任委员、副院长张志勇对医院质量与安全管理工作提出了要求:一是完善各项制度，健全文件体系;二是规范医疗行为，重点加强对核心制度的落实和临床医疗过程中各个环节质量的控制，增强管理的力度和时效性，不断提高科室的医疗质量。三是各个职能科室要加强沟通，避免在管理环节上出现脱节;四是合理用药为重中之重，质控、监管方面要坚决执行；五是加强学习培训，完善人才队伍建设，提高人员业务素质和服务水平；六是完善不良事件报告制度的日常执行。
主任委员、院长裴海青指出:医疗质量与安全是一个永恒话题，是一切工作的基础，是医院的生命线和底线。医院发展需要用质量去推进，用安全做保障；要充分发挥委员会及各专业委员会的作用，打开为临床科室解决问题的通道;医院管理层在管理方面要正视自己的不足，要创新型开展工作，加强沟通交流;善于用数据说话，发现问题并找到原因，对各负项指标要予以高度重视，能运用质量管理工具进行分析，提出整改措施并督促落实，体现PDCA持续改进工作成效。他强调，要做到四个统筹：一要统筹质量与安全。我院纠纷有上升苗头，要加强核心制度落实，存疑不过；二要统筹质量与数量。增量空间大，要从量变到质变；三要统筹质量与控费。要从药品、耗材、检查上控费，提高RW和CMI；四要统筹质量与服务。围绕十大举措、老年友善医院等，提升患者就医体验，做好重点病人回访。最后，裴院长强调目前正处于汛期，防汛和疫情防控均不能放松。
